Strategia
Suuntaa on rakennettava ennen kuin tulevaisuudesta voidaan saada varmuutta.
Liikkumavara-kompassi
Liikkumavara-kompassi on johdon valmennusohjelma, joka tuo strategisen muotoilun työkalut johdon päätöksentekoon ja tulevaisuuden rakentamiseen.
Johtajille ja johtoryhmille, joilla on työn alla strategia, merkittävä hanke tai muutos.
Sovi tutustumiskeskustelu
Johdon työpöydällä on päätöksiä, joita ei voi siirtää siihen asti, että kaikki tarvittava tieto on saatavilla. Samalla tehty ratkaisu voi sitoa organisaation aikaa, rahaa ja toimintamahdollisuuksia pitkäksi aikaa.
Suuntaa on rakennettava ennen kuin tulevaisuudesta voidaan saada varmuutta.
Päätöksillä sidotaan aikaa ja rahaa, vaikka kaikkia vaikutuksia ei vielä tunneta.
Toiminnan pitää edetä samalla, kun tilanne ja käytettävissä oleva tieto muuttuvat.
Valmennuksessa johto tarkastelee omaa ajankohtaista esimerkkiään ja oppii sen kautta uuden tavan ajatella ja toimia. Harjoitukset täydentävät oppimista ja auttavat soveltamaan opittua myös muihin johtamistilanteisiin.
Johto oppii tunnistamaan päätöstilanteen luonteen ja valitsemaan siihen sopivan tavan edetä.
Johto oppii huomaamaan, miten omat ja organisaation vakiintuneet ajattelumallit sekä päätöksenteon vinoumat vaikuttavat havaintoihin, tulkintoihin ja mahdollisina pidettyihin ratkaisuihin.
Johto harjoittelee tarkastelemaan päätöksiä pitkällä aikavälillä, näkemään vaihtoehtoisia tulevaisuuksia ja systeemisiä yhteyksiä sekä huomioimaan muut ihmiset. Samalla se vahvistaa ymmärrystään omasta toimijuudestaan ja mahdollisuuksistaan vaikuttaa tulevaisuuden rakentumiseen.
Johto saa tavan tarkastella valitun tilanteen kannalta keskeisiä vaikuttajia, suhteita ja riippuvuuksia. Se oppii tunnistamaan mahdollisuuksia vaikuttaa ja kasvattaa liikkumavaraa.
Johto harjoittelee tarkastelemaan valittua esimerkkiä yhden keskeisen asiakkaan tarpeiden, tavoitteiden ja odotusten kautta. Tämä vahvistaa kykyä tehdä arvoa tuottavia valintoja ja viedä niitä käytäntöön.
Liikkumavara-kompassi on käytännönläheinen johdon valmennusohjelma. Sen perustana on strateginen muotoilu, josta tuodaan johdon käyttöön tapa tehdä ajattelua näkyväksi, tarkastella tilannetta eri näkökulmista ja löytää mahdollisia etenemissuuntia.
Valmennuksessa strateginen muotoilu yhdistyy päätöksenteon ilmiöihin, systeemiseen ajatteluun, tulevaisuustietoisuuteen ja asiakasarvoon. Johto harjoittelee tätä ajattelutapaa oman ajankohtaisen esimerkkinsä avulla ja saa välineitä sen soveltamiseen arjen päätöksenteossa.
Liikkumavara-kompassi toteutetaan ensisijaisesti neljänä kolmen tunnin valmennuskertana. Valmennuskertojen välissä tehtävät käytännön harjoitukset täydentävät oppimista ja tukevat uuden ajattelutavan soveltamista omaan työhön.
Toteutustapa ja aikataulu sovitaan organisaation tilanteeseen sopiviksi.
Ira Laitakari on koulutukseltaan teollinen muotoilija ja strategisen muotoilun asiantuntija. Hänellä on kokemusta liiketoiminnan kehittämisestä, projektien johtamisesta ja yrittäjyydestä. Hän täydentää johtamisosaamistaan parhaillaan MBA-opinnoissa.
Ira on koonnut Liikkumavara-kompassin pääasiassa parhaiksi katsomistaan muotoilun menetelmistä sekä niitä täydentävistä päätöksenteon ja johtamisen näkökulmista. Niistä muodostuu kokonaisuus, jonka avulla johto oppii tarkastelemaan päätöstilanteita laajemmin ja soveltamaan oppimaansa omassa työssään.
Tutustumiskeskustelussa käymme läpi organisaationne tilanteen ja arvioimme, sopiiko Liikkumavara-kompassi sen käsittelyyn. Samalla voimme tarkentaa valmennuksen toteutustavan ja aikataulun.
Keskustelu ei sido valmennuksen tilaamiseen.
Sovi tutustumiskeskustelu